APS
Mit Advanced Planning and Scheduling (APS) scheinbar Unplanbares planbar und komplexe Fertigungsprozesse beherrschbar machen
Intelligente Planung für Ihr Unternehmen
Um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu erhalten, müssen vom Kunden beauftragte Produkte schnell und kostengünstig bereitgestellt werden. In einer modernen und durch die Vernetzung sehr transparenten Marktumgebung ist dies besonders wichtig. Damit Ihr Team schnell agieren kann, benötigt es die richtigen Tools.
Relevante Prozesse werden mit APS visualisiert und eventuelle Material- oder Kapazitätsengpässe rechtzeitig identifiziert. Die grafisch aufbereiteten Prozesse sorgen dafür, dass die Zusammenhänge und Auswirkungen von veränderten Planungen sofort sichtbar werden. Gleichzeitig lasten Sie Ihre Maschinen besser aus und stellen eine hohe Profitabilität sicher. Durch die Transparenz in APS wird die gesamte Lieferkette bestmöglich optimiert.
Ihre Vorteile
- Transparenz in Planungen und Planungsänderungen
- Vermeidung von Stillständen
- Optimierung des Durchsatzes
- Erkennung von (Liefer-)Engpässen und höhere Lieferperformance
- Ganzheitliche Planung der gesamten Supply Chain
- Genaue Definition von Zielen und Beschränkungen
- Optimale Abstimmung alle für die Produktion relevanten Parameter (Losgrössen, Rüstzeiten usw.)
- Filterung und Simulation von Alternativen in Hinblick auf Kosten, Liefertreue und Wahrscheinlichkeit
- Realitätsnahe Planung dank fortgeschrittener Algorithmen
Warum APS?
APS-Systeme übernehmen die vom ERP-System generierten Produktionsaufträge, um die Reihenfolge dieser bestmöglich zu optimieren. Dabei werden die Aufträge über das APS, unter Berücksichtigung der vorhandenen Rohstoffe, Mitarbeiter und Produktionskapazitäten den bestehenden Stationen und Arbeitsplätzen zugeordnet.
Eine APS-Lösung ist in der Lage die komplette Fertigung zu erfassen und hilft dabei, dass Verantwortliche im Unternehmen effizient und schnell reagieren können. So können Planungen umstrukturiert werden, ohne dass es in der bestehenden Produktion zu Problemen und Ausfällen kommt.
Insbesondere in multinationalen Lieferketten finden APS-Systeme Einsatz. So können alle am Prozess beteiligten Positionen, ortsunabhängig und flexibel auf die Supply Chain zugreifen, sodass der Informationsfluss verbessert und die Transparenz auf vielen Ebenen erhöht wird.
Anwendungsbeispiele
- Globale Verfügbarkeitsprüfung
- Standortplanung
- Prognosen und Alternativen für die Lieferkette
- Ressourceneinsatzplanung
- Produktionsprogrammplanung und Beschäftigungsglättung
- Logistik-, Transport- und Tourenplanung
- Warnsystem bei Planänderungen
- Erhöhung der Nutzungsauslastung unter Berücksichtigung aller vorhandenen Daten